2017年12月13日、20日，在沙河家庭综合服务中心开展两天的项目管理培训。本次项目培训有幸邀请到汉达社会服务中心的总干事费明晶女士为大家授课。项目化运作与管理成为社工服务过程中，满足不同服务对象需求、推动社会问题解决的发展趋势。但在项目管理过程中，社工们仍常常遇到各式各样的挑战，找不到着力点和关键点……为此，费老师为明镜社工们带来了满满的干货。12月13日，费老师讲授项目管理中的需求收集和需求确定，过程中让社工们思考实际服务中所接触的服务对象，尝试为他们设计一个项目。通过项目的形式带领社工通过找文献，了解服务对象的特征以及为服务对象分层分类最后确定项目的目标人群，然后通过一些思维工具找到明确调研人，区分真实的需求12月20月，根据前一次大家设计的项目继续课程的讲授。我们习惯了把项目评估作为项目的“指挥棒”，却容易忽略项目的日常监测，于是费老师为我们展示了项目管理过程中检测的制定步骤以及原则。为期2天的项目管理培训圆满结束，感谢费明晶老师带来丰富的培训内容。新的一年即将到来，希望明年明镜社工服务也会越办越好。 广州市明镜社工服务中心工会委员会 2017年12月25日
